NOTRE MÉTIER :

Le conseil et l'accompagnement stratégique et opérationnel

L'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) dans le développement économique de proximité

NOS OFFRES :

Accompagnement stratégique des collectivités territoriales, des entreprises publiques locales et des chambres consulaires

– Définition des objectifs et outils mobilisables

– Stratégie d’acquisition de gré à gré ou par préemption urbaine

– Stratégie de maîtrise des locaux par voie de protocole

– Stratégie de réhabilitation des locaux achetés

– Définition des modalités  d’appels à porteurs de projet et critères de sélection

– Prise en compte de l’économie sociale et solidaire, de l’économie circulaire, du bio et des approvisionnements en circuit court

– Mise en place de baux adaptés puis accompagnement et aide à l’installation des locataires

– Création de lieux hybrides, pop-up stores, incubateurs, espaces de co-working, fab-labs

– Mise en place d’actions d’animation auprès des habitants du quartier

– Communication et information

– Assistance et conseil à la mise en place de règles particulières du PLU pour pérenniser le dispositif

– Accompagnement des commerçants et artisans locataires et développement de leur activité

– Évaluation de l’efficacité du dispositif, de l’amélioration de la qualité de vie dans le quartier et du lien social et intergénérationnel

– Suivi de l’évolution de l’activité économique de proximité

– Formation en salle et visio-formation, conférences téléphoniques, retour d’expérience sur opérations emblématiques, études de cas, etc. 

Assistance et conseil aux promoteurs, foncières et bailleurs

– Assistance dans les programmations commerciales des pieds d’immeuble

– Préconisation des types d’activité permettant d’améliorer qualité de vie, attractivité et sécurité du quartier

– Conseil et accompagnement pour les réponses à appels à projets publics d’urbanisation, concours, etc.

– Contribution aux travaux des équipes projets en matière d’implantation d’activités économiques de proximité (commerce, artisanat, services), d’activités éthiques (jardins partagés, conciergerie, activité de réinsertion, économie du réemploi, services de mobilité partagés, etc.)

– Augmentation de l’attraction d’activités innovantes permettant de renforcer le lien intergénérationnel

– Formation en salle et visio-formation, conférences téléphoniques, retour d’expérience sur opérations emblématiques, études de cas, etc. 

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